Desde que trabajo con Desde los números, me di cuenta de la falta de organización en mis ingresos; desconocía cuánto debía cobrar a los clientes por mis servicios y cuál era el porcentaje adecuado para mis comisiones. Desde los números me ayudó a calcular, definir y planificar costos de manera efectiva. Hicimos un plan de acción con proyecciones anuales de ingresos, establecimos metas mensuales basadas en leads cerrados y determinamos los costos de cada servicio que ofrece la empresa, lo que permitió obtener una visión clara de las ganancias y dividendos. Ahora tenemos una meta mensual bien definida y claridad sobre el costo y porcentaje de comisión que debemos ofrecer a los posibles clientes al cerrar negocios, asegurando la adquisición de nuestros servicios como setters.”